中鋁工服此次為土耳其ETI鋁業(yè)公司300千安電解預(yù)焙槽改造項目投產(chǎn)及運營提供技術(shù)支持，具體由蘭州中鋁工業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱“連城鋁業(yè)蘭州工服”）承擔。出發(fā)前的誓師大會上，中國鋁業(yè)連城分公司總經(jīng)理、黨委書記蒲銘鏗鏘有力地說：“這是連城鋁業(yè)蘭州工服第一次跨出國門，你們不僅代表中鋁公司和連城鋁業(yè)蘭州工服，也代表中國形象，一定要高標準嚴要求，為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)，為企業(yè)扭虧脫困走出一條新路。”
據(jù)了解，該項目團隊中絕大多數(shù)人是第一次踏出國門。盡管出國前他們已對語言、風(fēng)俗、飲食等困難作了充分的思想準備，但真正到了異國他鄉(xiāng)，工作、生活上的挑戰(zhàn)仍接踵而至。
由于水土不適，許多人出現(xiàn)感冒、腹瀉；溝通方面，ETI鋁業(yè)只有管理層和部分工程師會講英語，操作人員只會講土耳其語，溝通只能靠土方技術(shù)人員翻譯或借助手勢進行；飲食方面，對于吃慣了面食的西北人而言，一兩頓西餐還可以對付，連續(xù)幾天下來的確難以下咽……
面對重重困難，連城鋁業(yè)蘭州工服項目部人員充分發(fā)揮了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，迎難而上，奮力前行。
項目部人員一到現(xiàn)場，立即與ETI鋁業(yè)公司管理層和技術(shù)人員召開會議，詳細討論修改投產(chǎn)推進計劃、培訓(xùn)計劃、主要技術(shù)方案和人員對接，確定了雙方工作分層對接的具體責(zé)任人，實現(xiàn)了高效對接，并立即為土方制訂了通電前驗收試車進度計劃和實施方案。項目部人員科學(xué)分工，各負其責(zé)，分頭行動，開始培訓(xùn)、現(xiàn)場測試、工器具、儀器儀表和物料的核實確認。
在工作接觸中，土方人員熱情、友好、認真，但管理上卻存在職責(zé)交叉、分工不明確的情況，為工作推進帶來了困難。
培訓(xùn)階段，土方技術(shù)人員、操作人員學(xué)習(xí)熱情高，但對預(yù)焙槽生產(chǎn)管理沒有任何概念。為保證全脫產(chǎn)理論培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)人員創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將集中培訓(xùn)與專項培訓(xùn)相結(jié)合，在培訓(xùn)過程中全程互動，模擬示范，答疑釋惑，取得了良好的效果。
項目部人員積極深入現(xiàn)場，經(jīng)過查看和交流，了解到土方項目推進受諸多因素制約，在項目建設(shè)和生產(chǎn)籌備、技術(shù)上都存在許多困難。對此，項目部人員沒有簡單地把自己的工作局限在合同約定的內(nèi)容，而是設(shè)身處地為業(yè)主著想，從項目土建、安裝和5月份通電啟動的目標入手，為土方系統(tǒng)考慮、總體謀劃、系統(tǒng)推進。
與此同時，連城鋁業(yè)蘭州工服項目部加強自身管理，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，反復(fù)討論、修改完善焙燒啟動等技術(shù)方案，按照“緊之又緊，細之又細，實之又實”的工作標準，一項一項地推進工作，參與驗收了24臺電解槽的陽極提升機構(gòu)，完成了兩個廠房共46臺電解槽陽極平衡母線的安裝驗收，進行了24臺電解槽上部結(jié)構(gòu)料箱清理狀況的檢查，對94臺電解槽短路口固定螺栓絕緣進行了檢測。項目部人員還積極協(xié)助ETI鋁業(yè)公司完成鋸切鋁板、焊接鋪焦攪拌鐵板等工作。目前，土方項目建設(shè)和生產(chǎn)準備正按計劃有序推進。
